魔鬼訓練是引用美國海軍陸戰隊的特訓精神與技術,在強烈的執行氛圍下學習、應用并體會以達到迅速調整的一種高效培訓模式,由于整個學習過程要求十分嚴格,因此被稱為魔鬼訓練。較為正式的魔鬼訓練活動開始于1941年。20世紀70年代末至80年代初,這種培訓形式開始引起企業界的注意,并從此迅速流行起來。初期魔鬼訓練的重點是培養個人能力,如今,魔鬼訓練的重點則多已轉向培育團隊合作精神和合作技巧。自1999年開始,魔鬼訓練在一群熱情的臺灣教練引進下,由于其訓練的效果十分顯著,因此迅速風靡全國,成為企業的重點培訓模式。而國際上魔鬼訓練則以美國和日本最具代表性——
美式的魔鬼訓練:主要突出超常規、特別注重啟迪人的智力、轉變思維方式、挖掘人的潛能。哈佛大學、斯坦福大學長期以來一直把魔鬼訓練作為工商管理專業本科生和MBA的保留課程,這些課程從內容上大致可以分為魔鬼記憶、魔鬼思維、魔鬼決策和魔鬼創新四大類。與我國現有的MBA課程設置截然不同,魔鬼訓練不是教會你死記某種規矩和方法,而是訓練你怎樣破除思維定式的束縛,啟發你改變傳統的思維方式和規矩,引導你進行全方位的思考,特別鼓勵你另辟蹊徑。在教學方式上,魔鬼訓練以作游戲、討論趣味問題和模擬訓練為主,不搞填鴨式的灌輸。 日式的魔鬼培訓:則更側重于體能和意志力方面的超強度訓練。擅長通過體能、與自尊心的摧毀來強化人的意志力。
培訓內容——通過超常規、超強度的訓練內容,令人刻骨銘心印象深刻。
魔鬼訓練收獲的大小取決于個人的感悟力、態度和價值觀,其對被培訓人員所產生的影響是他們感官體驗和主觀理解的綜合。在總結過去培訓效果中,我們可以肯定的是在滿足有效培訓所需要的條件基礎上,魔鬼訓練確實是證明有效的。這些前提條件是——要有明確的培訓目標、有效組織和協調培訓過程、優秀的輔導團隊與及時總結經驗教訓等。魔鬼訓練不僅可以滿足個人的職業發展需要,更可以幫助企業應對轉型或重建所帶來的危機。更多情況下,魔鬼訓練被用來增強合作精神,建立組織成員之間的相互信任,幫助小組和個人樹立自信心,提升領導力等。